KI & Entwicklung

Mit KI weiterdenken.
Vorhaben konkret machen.

Ich unterstütze Sie dabei, KI als Denk- und Entwicklungspartner einzusetzen: für neue Angebote, Entscheidungen und Prototypen. Ausgangspunkt sind Ihr Vorhaben und Ihr Fachwissen.

Woran wir arbeiten können.

Für Ihr Unternehmen – gemeinsam mit Ihnen oder Ihrem Team.

Strategie und neue Angebote

Geschäftsfelder, Leistungen und Kooperationen durchspielen. Kundennutzen schärfen, Annahmen hinterfragen und Alternativen vergleichen.

Zum Beispiel: ein Angebotskonzept, Variantenvergleich oder ein Vorgehen für einen ersten Markttest.

Ideen und Prototypen

Eine Dienstleistung, ein digitales Hilfsmittel oder einen Ablauf als ersten Entwurf sichtbar machen. Nutzen und Anforderungen früh beurteilen.

Zum Beispiel: ein klickbarer Prototyp oder eine Grundlage für die weitere Entwicklung.

Wissen und Zusammenarbeit

Unterlagen, Vorgaben und frühere Entscheidungen für die Arbeit mit KI ordnen. Gemeinsam festlegen, wie Informationen gepflegt und Ergebnisse beurteilt werden.

Zum Beispiel: eine Arbeitsgrundlage, an die weitere Aufgaben anknüpfen können.

Praxisbeispiel: eine Idee am Prototyp beurteilenEin eigener Prototyp, um die Aufbereitung von Planungsinformationen für die Werkstatt zu erproben.

An einer eigenen Entwicklung erprobe ich, wie Informationen aus der Planung für die Werkstatt verständlich aufbereitet werden können. Mit KI-Unterstützung ist daraus ein anschaulicher Prototyp entstanden.

An konkreten Beispielen lassen sich Darstellung, Nutzen und offene Anforderungen beurteilen. Das hilft bei der Entscheidung, welche Funktionen im nächsten Schritt weiterentwickelt werden sollen.

Mit einer konkreten Aufgabe beginnen.

  1. Ziel klären

    Wir wählen ein Vorhaben, an dem sich der mögliche Nutzen beurteilen lässt.

  2. Gemeinsam erarbeiten

    Mit passenden Unterlagen einen ersten Entwurf entwickeln, ergänzen und kritisch beurteilen.

  3. Weiterarbeiten

    Vorgaben festhalten, Mitarbeitende einbeziehen und bei Bedarf eine praktische Einführung oder Schulung anschliessen.

Der Einstieg kann eine Arbeitssitzung sein. Daraus kann eine längerfristige Begleitung entstehen.